Benim en sevdiğim çalışan tipidir stajyerler. Onların hayatında iz bırakmanın verdiği keyif, başarılı bir sunum yapmaktan ya da üst yönetimden takdir toplamaktan daha fazla benim için. Sanırım bu nedenle üst yönetim olamıyorum : ) Neyse, bu ayrı bir yara. Pırıl pırıl, öğrenmeye heveslisi de var, tüm gün dalga geçeni de stajyerlerin. Ama bir bakın çevrenize aynılarından bol bol var zaten…
Bir şirketin en eski departmanlarındandır muhasebe ve teknik destek. Şimdilerde muhasebe mali işlerin bir kısmısı, teknik destek de IT nin bir kısmısı olmakla birlikte, şirketin temel direkleridirler, hatta ve hatta temelidirler. Gerçekten, mübalağa değil. Bir düşünelim beraber, gelin. Bu departmanlardaki en kıdemliler, şirketin açılış töreni fotoğraflarında genel müdür kurdeleyi keserken baş hizası arkasında gördüğünüz sırıtan yüzlerdir. Şirketi onlar açmıştır ve…
İkale sözleşmesi ile ilgili yazımda demiştim ki, bir de gerçeğinden hikayesi var sırada bu yazının. O an aklımdan geçen yaşanmış olay, başka bir olayı daha hatırlattı. İki hikaye olsun, kahramanları farklı, yaşatanları farklı ama yaşattıkları aynı. DAHA KOLAY Turgut, çok iyi bir üniversitenin işletme bölümünü bitirmiş, yurt dışında yüksek lisansını tamamlamış ve döndükten sonra da sırasıyla büyük şirketlerde pazarlama alanında…
Okulun ilk gününe ruhen hazırlanılırdı eskiden, hatırlayın. Annelerimiz, özene bezene bir gün önceden dantelli, işlemeli beyaz yakalarımızı kolalar, siyah önlüğümüzü ütüler, elbise askısı ile dolabın koluna asardı. Sabah kahvaltısı mükellef yapılırdı, okulun ilk gününe özeldi, bayram sabahı gibiydi. İlk gün, hiçbir güne benzemez. Beslenme çantamıza yine bir gün önceden yapılmış kekten iki dilim ve bir porsiyon mevsim meyvesi koyardı annemiz….
Şirket çalışan ilişkisindeki ayrılık süreci, sevgililerin ayrılmasına çok benzer. Tarafların biri ister genellikle ama ben ayrılmak istiyorum diyen tarafın beyanı ile karşısındakinin eli kolu bağlanır. Neden der, istemez ve direnir ya da zaten ben de düşünüyordum ayrılmayı diyerek kararı sahiplenir. Deyim yerindeyse bok sürdürmez gururuna. Bazen de çok şiddetli kavga ederler, gerekli ya da gereksiz bir konudan ateşe verilir ortalık….
Off en güzeli. En çok rağbet gören aktivite olmasından ziyade favorimizdir. Mevsim ve hava durumu destekleyici dış etkenlerdir.Sıcak yatağınızdan kalkarsınız, hava hala karanlık ve gökyüzünde yıldızlar:)
Eski yıla “sen şimdi bir geri bas, ben yeni yıldan umutluyum” diyoruz. Yeni yılın da sonu aynı olacak. Zaman çok hızlı geçiyor. Daha geçen sene bu zamanlar tüm hayal kırıklıklarını, tüm başarısızlıkları yüklemiştik eski senenin omuzlarına. Bu bir döngü. Ha oldu ha olacak dediğimiz her şeyi yazdık bir kenara, yeni yıla bağladık şimdi. İyi yaptık. Yeni yıldan istediklerimizi talep ederken…
Sosyalleşebilirliği kategorize ederken en önemli etken medeni durum ve çoluk çombak variyetidir. Bekarsanız, her gün işten çıkıp tıpış tıpış eve dönmek zorunda kalmazsınız. Evli iseniz, hele de çocuğunuz varsa, öylece bakarsınız. Bekarlar ve Bakarlar.. Kesinlikle böyle! İş çıkışı bir yerlere “akmak” eylemi, ancak zorunlu gidilecek yer ve insanlar yoksa geçerli. Biri gezer biri bakar, kıyamet bundan kopar diyelim Bekarlar, aldıkları…
Fingirdemek..Flört etmek, cilveleşmek, kuyruk sallamak da diyebiliriz. Daha da netleştirmek gerekirse, dişil ya da eril ayırt etmeksizin, bireyin karşı cinse yamanmak adına yaptığı tüm jestleri, mimikleri kapsayan, dışarıdan çok net fark edilen absürt hareketlerin tamamı. Bu tanımda kişinin farkında olmadığı tek unsur kabak gibi görünen davranış değişikliğidir. Şirket ortamında fingirdeyenleri anlamak hiç zor değildir. Paspal paspal giyinen, on dakika uyumayı…
Yıllar yılı gözlemlediğim, zaman zaman bire bir yaşadığım bir durumdur. Şirketlerin belki de en önemli departmanı iken, sahiplerinin ya da sermayedarlarının kar odaklı olmaları nedeniyle hak ettiği önemi göremez, bir kenara atılır İnsan Kaynakları departmanı. Kar getirisi ölçülemez, soyuttur. Satış departmanı gibi rakamsal somut sonuçlar değil, soyut sonuçlar elde ettiğinden, çalışanlarının tırmalamasıyla başarılı olduğu kanaatine varılır ve herhangi bir motivasyona ya da…
